Wer die Evolution der Marktanforderungen nicht wahrnimmt, sieht in grundlegenden Veränderungen eine Revolution

Pressemitteilung:

Wer die Evolution der Marktanforderungen nicht wahrnimmt, sieht in grundlegenden Veränderungen eine Revolution.
(press1: iBOT) - Stuttgart - Als Mitinitiator der CHANCENTAGE informiert die TTS Mediatechnic GmbH Unternehmen der Werkzeug- und Beschlagbranche über neue Marketing-Strategien im Bereich computergestützter Kommunikations- und Administrationslösungen. Durch speziell auf die Eisenwarenbranche abgestimmte Themen wird den Teilnehmern mit Hilfe der Vortragsreihe CHANCENTAGE ein umfassender Überblick über die Welt der Neuen Medien zuteil. Die Vortragsreihe ermöglicht insbesondere den mittelständischen Werkzeug- und Beschlagherstellern, vom Know-how führender Unternehmen zu profitieren. Am 30. Januar findet die nächste Veranstaltung in Wendlingen statt. Weitere Termine sind mehrmals jährlich in Stuttgart und Köln geplant.

Die Chance auf angeblich steigende Einnahmen und zusätzliche Kunden, die von sich aus auf das Unternehmen zukommen, sind oft die treibenden Kräfte für immer mehr Unternehmen, ihre Produkte digital anzubieten. Viel zu selten ist es die Frage, wie sich Wettbewerb und mithin Wettbewerbsumfeld Schritt für Schritt verändern und welche Konsequenzen das auf die eigene Marktposition und Ertragschance entfaltet.

Nun ist "Evolution" für das Wirtschaftsleben deutlich typischer als "Revolution". Während eine Revolution ohne wirkliche Reaktionszeit plötzlich, heftig und unabsehbar geschieht, zeichnen sich Evolutionen durch größeren Zeitbedarf, Allmählichkeit, graduellen Übergang, eine gewisse Kontinuität und planbare Vorhersehbarkeit aus.

Richtig ist, dass das Internet und die neuen digitalen Geschäftsmodelle zu einer grundlegenden Umwälzung der herkömmlichen Wirtschaft führen. Immer mehr Unternehmen erkennen die sich schrittweise im Internet bietenden Möglichkeiten und beginnen, eine Onlinepräsenz auf Basis eines gesunden Geschäftsmodells einzurichten. Es scheint, als würden die neuen Technologien nun klug mit dem alten Sinn für das Machbare vereint und synergetisch eingesetzt.

Der Schlüssel zum Erfolg ist ein angepasst systematischer und ausdauernder Umbau der eigenen Unternehmesparameter. Das ist insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen schwierig, verfügen diese doch zu oft nicht über das nötige Know-how, um in betriebswirtschaftlicher, technischer und nicht zuletzt auch juristischer Hinsicht auf die richtigen Fragen die richtigen Antworten zu erhalten.

Was für die einen die große Chance des e-commerce, ist für andere gerade die große Gefahr. Ohne das unternehmenseigene Ziel wirklich konkret zu definieren, werden erhebliche Aufwendungen für technische und organisatorische Neuerungen getätigt, werden mit dem Einsatz von Informationstechnologie eingefahrene Abläufe und Prozesse in Frage gestellt und schließlich durch einhergehende Veränderung und Einschnitte Mitarbeiter und Führungsgremien verunsichert.

Die Konzeption und Umsetzung dieses Themas fordert dem Topmanagement ein tiefgründiges Verständnis der langfristigen Erfolgsfaktoren ihrer Branche ab. Nicht die momentanen Fakten sind entscheidend, sondern die dauerhaft wirkenden Faktoren. Nicht die Organisation von Routineprozes-sen, sondern die Bewältigung dieser elementaren Veränderungen, neuen Entwicklungen oder daraus entstehenden Turbulenzen bildet die Kernherausforderung für die Unternehmensführung.

Es ist nur eine Frage der Zeit, bis sich kein Marktteilnehmer der Teilhabe an elektronischer Geschäftsabwicklung mit allen Chancen und Risiken wird mehr entziehen können. Rechtzeitig mit der Evolution des Marktes Schritt zu halten, erspart damit einem Unternehmen im Kampf um das blanke Überleben im Wettbewerb die riskante Revolution der eigenen Organisation und Geschäftsprozesse.

Weitere Informationen unter http://www.chancentage.de
Markus Nessler
Rechtsanwalt
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73733 Esslingen
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